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该国最大的上市基建基金麦格理韩国基础设施基金(MKIF·比麦格理基础设施)现有的资产管理公司麦格理肝周围管理公司股东变更表对决获胜。麦格理基础设施说已经成为一个“忙”的全部已发行股份的合计31.1%的基金经理变更提交了关于19日召开的临时股东会议的议程。 MKIF表示,“股东,包括书面投票和电子投票,占已发行股票总数的74%,”MKIF表示。周三是最后一个股东在6月的会议下的约5000名十亿国内私募股权投资基金管理公司管理资产26平台合作伙伴倡导‘股东积极主义’,而麦格理基础设施SAMEU问题薪酬结构被打开了。股东激进主义是股东通过积极影响公司决策来寻求自身利益的行为。麦格理基础设施(3万亿韩元市值)是投资于国内12个资产如高速公路让步基金 - 首尔,仁川大桥的收入。平台合作伙伴,麦格理资产管理公司去参加的535.3十亿亿韩元32.1%的水平在过去12年的基金管理费的分布,其辩称吨达相比于其他基础设施的资金的30倍。麦格理资产管理与海外上市基础设施基金的薪酬水平相同。在国内和国际顾问的基金经理麦格理基础设施基金的投票权所取代,“高麦格理资产管理是保守的,即使没有新的资产在基金纳入”(赞成)或“同时,产量为好”(对面)说naenwatda混合意见。经过三个月的努力,股东最终接管了麦格理资产管理公司。由于许多投资者保守预期股息收入,他们将不愿承担更换管理公司的风险。 “我们希望这次会议将成为进一步讨论提高MKIF基础设施价值的起点,”Platform Partners表示。麦格理投资管理澈坎白先生代表“将讨论建设进展和未来计划用更加努力听取股东的各种意见,”他说。平台合作伙伴的挑战已经失败,但它没有奏效。 10月10日,麦格理基础设施基金降低了麦格理资产管理公司的基本工资,并改变了支付方式。同样值得评估的是,国内资本已经尝试了股东激进主义。国外对冲基金一样埃利奥特管理的,但如果你需要在国内这样的企业治理的改善,国内的资产管理公司移动是第一次。 Songhongseon资本市场高级研究员知道这样的“全国普通私募股权基金进行积极的股东声音就像一个外国基金是有意义的,因为它试图管理干预”和“未来的股东权利加强,充实义务的股东“我们可以传播它。” Lee,